Professionelle betriebswirtschaftliche Unterstützung
Managementberatung
im Public Sector.
Die Umsetzungsunterstützung
Den Ergebnissen Taten folgen lassen.
Public Sector –
Organisationen der öffentlichen Hand
Unsere Kompetenz.
Andreas Moschinski verbrachte sein gesamtes Berufsleben in Leitungs- und Managementfunktionen des öffentlichen Sektors. Er war langjährig Chef großer Wirtschaftsunternehmen im Staatsbesitz, Ministerialbeamter in der Staatskanzlei Rheinland-Pfalz, Oberverwaltungsrat bei einem kommunalen Spitzenverband, Bürgermeister und Stadtkämmerer einer großen hessischen Kreisstadt sowie Vorsitzender und Mitglied zahlreicher Aufsichtsräte gemeinwohlorientierter Unternehmen. Er und sein Team kennen die Besonderheiten von Organisationen im politischen und gemeinwohlorientierten Raum. Sie sind erfahren in der konstruktiven und vertrauensbildenden Zusammenarbeit mit deren Gremien und Aufsichtsräten.
Management- und Strategieberatung
Die Grundlage aller Entscheidungen.
Wer weiß, wohin er will, hat einen entscheidenden Vorteil: Er fokussiert sich auf das Wesentliche. Er bündelt seine Kräfte. Er setzt seine Ressourcen zielorientiert ein. Er wird langfristig erfolgreich. Er sichert und gestaltet seine Zukunft.
Wir unterstützen Sie:
Vision = Leitstern
- Was wollen wir wann sein?
- Was ist das generelle „Thema“ unserer Organisation?
Zieldimensionen
- Was sind die daraus abzuleitenden wesentlichen strategischen Ziele oder Zieldimensionen?
- Wo und wie wollen wir die relevanten strategischen Aspekte unserer Organisation in Zielen abbilden (z. B. Markt und Kunde, Mitarbeiter, Gesellschaft, Umwelt, Lieferanten etc.)?
Fundament
= Konkretisierung der Vision und der strategischen Ziele hin zur operativen Umsetzung = die eigentliche Arbeit.
- Das heißt:
- Maßnahmensammlung
- Maßnahmenpriorisierung
- Maßnahmenbestimmung
- Maßnahmenumsetzung
- Maßnahmenmonitoring
- Programm-Management
- „Wer tut was bis wann?“
Strategieentwicklung
Klarheit in grundsätzlichen Fragen.
Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam die Strategie für Ihre Organisation. Ausgehend von Ihrer Vision formulieren wir mit Ihnen konkrete Ziele und sorgen für deren Umsetzung. Wir helfen Ihnen, Antworten zu finden:
- Wo stehen wir in zehn Jahren?
- Wie bilden wir die relevanten strategischen Aspekte unserer Organisation in Zielen ab (z. B. Markt und Kunde, Mitarbeiter, Gesellschaft, Umwelt, Lieferanten etc.)?
- Programm-Management: Erst die Umsetzung bringt den Erfolg
Methodik der Umsetzung
Klarheit in methodischen Fragen.
- Bestimmung des Zieles – wohin wollen wir?
- Ideensammlung – wie erreichen wir unsere Ziele?
- Strukturieren/Clustern – wie behalten wir die Übersicht?
- Bewerten – was ist uns besonders wichtig?
- Definition der Maßnahmen – was ist konkret zu tun?
- Hinterlegen der Maßnahmen mit Messgrößen – wie bewerten wir den Fortschritt beim Realisieren der Maßnahmen?
- Monitoring unserer Maßnahmen
Betriebswirtschaftliche Analysen
Klarheit in kaufmännischen Fragen.
Organisationen im Public Sector brauchen Klarheit in betriebswirtschaftlichen Fragen. Sie „ticken“ aber nicht rein betriebswirtschaftlich, sondern sie sind eingebettet in ihren Auftrag: gemeinwirtschaftlich, sozial, ökologisch, politisch.
Unsere Stärke liegt darin, dass wir beide Sphären kennen und würdigen. Wir unterstützen Sie darin, die Aufgaben Ihrer Organisation zukunftsfest zu machen. Solide Zahlen und Finanzen halten Ihnen dafür den Rücken frei.
Das können wir Ihnen bieten:
- Betriebswirtschaftliche Analysen und Sonderuntersuchungen
- Analyse von Immobilien: Wertbestimmung, Aufzeigen von Handlungsoptionen, energetische Investitionsrechnung
- Programme zur Effizienzsteigerung Ihrer Organisation
- Management von Krisen
- Gebühren- und Entgeltkalkulationen